4月8日，德州中院召开全市法院第一季度执法办案调度会暨重点工作推进会，总结第一季度审判执行工作，统筹推进疫情防控和审判执行工作，对审级职能定位改革、创建“为群众办实事示范法院”“五型”机关、调研宣传等重点工作进行调度部署。中院党组书记、院长孙英出席并讲话，中院党组成员、副院长杨坤主持。

　　会上，中院党组成员、副院长杨坤通报了全市法院第一季度审判执行工作质效情况，党组成员、副院长黄勇通报了调研宣传、审务督察工作情况，三级高级法官韩秀海通报了创建“为群众办实事示范法院”“五型”机关工作情况。六家基层法院分别作了典型发言和表态发言。

　　会议要求：

　　一、在统筹疫情防控和执法办案上下功夫、走在前。

　　一是思想认识要到位，要把抓好疫情防控作为头等大事和开展一切工作的前提，实现抗疫办案两不误对我们来讲是一次大考，要统筹抓好疫情防控和执法办案工作，将疫情耽误的时间抢回来，将不利影响降到最低，始终保持高效冲刺的工作状态。二是方法措施要到位，疫情之下更要充分运用信息化手段，推进全流程网上办案，实现互联网开庭常态化。要加强培训整改，组织全面培训指导，点对点手把手跟踪督促整改，切实提升落后指标。三是责任分工要到位，要深入研究省法院审判执行质效评估指标和市法院即将下发的考核办法，树立总体质效理念，坚持抓两头促中间，发挥院庭长示范引领作用，对指标落后的法院、庭室和个人强化督导。四是压力传导要到位，领导要率先垂范带头干，勇于担当作为，要压实责任链条，将压力传导到每一个具体办案人员，确保各项工作各个环节都谋划到位、推进到位。五是监督管理要到位，强化监督调度，统一裁判标准，实施案件质量“啄木鸟”工程，从严管控节点，及时维护当事人合法权益。六是考核评价要到位，从任务部署到结果兑现，形成部署、落实、督导、整改、考核、反馈全流程、全周期闭环管理，强化考核结果运用，树立正确选人用人导向，形成比学赶超、干事创业的良好氛围。

　　二、在推进执行攻坚上下功夫、走在前。

　　一是强化执源治理，源头减少案件数量，注重执行关口前移，切实提高裁判自动履行率，加大对终本、终结结案方式的审查，加大恢复执行立案的审查力度。二是坚持扁平化管理，着力提升执行质效，深入推进“执行指挥中心+办案团队”的扁平化管理办案模式改革，科学合理设置执行权，加强执行信息化建设，实现“零接触”办案，提升办案质效。三是突出目标导向，持续加大执行力度，常态化开展“执行亮剑”行动，强化执行监督管理，优化执行队伍，合理配置执行人员，高质量办理执行申诉信访案件，深入开展廉政教育，对执行领域违纪违法问题“零容忍”。

　　三、在深化审级职能定位改革上下功夫、走在前。

　　一是准确把握改革内容，明确四级法院的审级职能定位、审判重心进一步下沉、完善案件提级管辖机制、改革再审程序、完善最高法院审判权力运行机制等五个方面的改革重点。二是强化改革举措，抓好诉源治理，推动特邀调解、行业调解、人民调解各种调解力量协同发力。抓好衍生案件治理，努力做到“用一个案件化解一个纠纷”。抓好提级管辖工作，增强敏锐性，注意总结识别提级管辖案件的规律。三是强化改革配套保障，抓好资源优化配置，强化人力资源优化配置和补充。抓好科技赋能，依托信息化大数据平台，切实服务群众、服务办案、服务监管。抓好经验总结，探索制定有效管用、系统集成、协同高效的改革措施，为改革试点贡献德州经验。

　　四、在创建“为群众办实事示范法院”和“五型”机关上下功夫、走在前。

　　一是聚焦示范法院创建，锻造过硬队伍，始终把政治生态建设作为“一号工程”，坚持政治首要标准，严格落实防止干预司法“三个规定”，突出以人民为中心，提高执法办案规范化水平，打造革命化正规化专业化职业化队伍。二是打造“五型”机关，改进工作作风，坚持对标一流上赶争，坚持精益求精转作风，严格按照“五零”岗位要求，践行“严真细实快”工作作风，坚持融合推进促发展，促进服务大局、司法为民、公正司法。三是强化调研宣传，讲好法院故事，坚持“知行合一”，加强每周通报，强化组织推动。坚持“以点带面”，完善素材挖掘机制、人才培养机制、考核激励机制。注重“重点突破”，以第34届全国法院学术讨论会为契机，扎实推进学术调研，推动形成以“以审判带调研、以调研促审判”的浓厚氛围。

　　会议以视频形式召开，德州中院设主会场，各基层法院设分会场，中院院领导、政治部、审判执行业务部门、研究室、审管办、监察室负责人，各基层法院所有班子成员、政治部、审判执行业务部门、研究室、审管办负责人参加会议。