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2014年08月29日

　　一是高度重视，加强领导。成立以院长为组长，分管副院长、执行局长为副组长的领导小组，统一指挥专项执行行动。召开全院执行工作会议，强调将为期2个月的涉民生案件专项执行活动作为下半年执行工作重点，执行干警取消休假，全力以赴，维护申请人合法权益。

　　二是建立台账，明确对象。以庭室为单位将2009年以来的未结执行案件进行全面梳理，执行局将其中的涉民生案件登记造册，并根据案件难度、申请人经济状况区分等级，按照先易后难、集中攻难的原则，争取短期内执结大部分案件。

　　三是庭室交叉，部门联动。案件执行原则上由最初承办庭室负责，对于因特殊情况不适宜由原庭室执行的，经执行局长签字后可交由其他庭室执行。全院执行力量每周一次统一行动，分成若干小组，重点办理被执行人下落不明的案件。与劳动、保险、公安、司法局、工商、房管等部门建立联动机制，信息共享，形成执行合力，提高执行效率。

　　四是严格执法，严肃追责。利用失信被执行人黑名单、限制高消费令等制度，重点打击规避执行行为。与公安、检察部门联合，明确拒执罪追究的有关程序，加快拒执罪相关案件的办理进度，严惩恶意规避执行行为，增强执行威慑力。